Am Anfang war die Idee: Kleine und mittelständische Unternehmen in die Digitalisierung zu begleiten. Diese Idee galt es in eine Marke aufzubauen. Innerhalb von zweieinhalb Jahren wurde die Unternehmens-Position einige Male korrigiert. Die hier behandelte Case Study beschäftigt sich mit der letzten Positionierung von Frame Innovation.
Am Anfang war die Idee: Kleine und mittelständische Unternehmen in die Digitalisierung zu begleiten. Diese Idee galt es in eine Marke aufzubauen. Innerhalb von zweieinhalb Jahren wurde die Unternehmens-Position einige Male korrigiert. Die hier behandelte Case Study beschäftigt sich mit der letzten Positionierung von Frame Innovation.
Da es sich um ein Branding eines neuen Unternehmens handelte, ging es darum, alle Medien und Designs zu erstellen, die für ein Unternehmen essenziell sind. Von Logo über Briefpapier, Webseite bis hin zu einem Design Manual musste alles neu erarbeitet werden.
Persönlich finde ich es mit am spannendsten, aus einer bloßen Idee eine eigene „Welt“ zu kreieren. In diesem Fall war die Idee der Business-Plan. Nach akribischer Ausarbeitung der Positionierung sowie dem Markenkern, ging es in die Findungsphase des Corporate Designs. Nachdem wir über Moodboards und erste Look and feel-Collagen ein Gefühl unserer visuellen Sprache hatten, haben wir konkret angefangen, die Inhalte umzusetzen. Dabei sollte der starke Start-Up Hintergrund des Teams in die Gestaltung einfließen. Des Weiteren war es unser Ziel, Symbole aus der digitalen Welt mit in die Gestaltung aufzunehmen. Dies findet sich beispielsweise im Logo wieder. So stellt das Bildelement im Logo eine 0 und eine 1 dar, was eine Referenz auf das Binäre System in der digitalen Welt ist.